任何行業的發展都離不開技術的推動，而技術與產業又是相輔相成的，只有技術的進步才能打破產業發展的瓶頸，完善全產業鏈，提高生產效率和經濟效益。同時，一項先進的技術只有真正的應用在產品上才能實現它最大的價值，而技術成果的轉化在這之中就顯得十分重要。高校里的專家學者往往擁有多項創新技術，他們在技術成果的轉化中大多數依靠學校團隊和社會力量，而有些人卻“另辟蹊徑”依靠自己的商業實力完成科技成果的轉化，并取得了不俗的成果。本文就盤點那些高校里的技術“狂人”及他們打造的商業帝國。
       電池技術“狂人”到商業“大佬”
       王傳福：比亞迪股份有限公司董事局主席兼總裁、比亞迪電子（國際）有限公司主席

王傳福，中國廣東省深圳市比亞迪股份有限公司創始人、董事長兼總裁。他所創立的比亞迪公司從制造電池出發，再進軍手機零組件，后并購汽車公司成為我國電動汽車領域里的龍頭企業，他也是中國電動汽車知名人物。王傳福2002年首次進入《福布斯》雜志推出的“2002年中國富豪榜”；2003年被《商業周刊》評為25位“亞洲之星”之一；2009年成為胡潤中國百富榜上中國內地首富。2014年獲第六屆“扎耶德未來能源獎”個人終身成就獎。同時，王傳福創建的比亞迪品牌也成績斐然，2015年，作為中國新能源汽車龍頭企業，比亞迪不僅穩坐國內新能源汽車銷量冠軍的寶座，還首次擊敗日產、特斯拉等對手，問鼎全球新能源汽車銷量榜榜首，一年內從全球第七躍至第一，樹立起中國汽車品牌史上的里程碑。
      王傳福在求學期間就是一位不折不扣“技術狂”，1983年，王傳福以優異成績考入位于長沙的中南礦冶學院冶金物理化學系，在大三時學校改名為中南工業大學，后經多次高校的重組合并更名為現在的中南大學。王傳福在大學期間就是一名“學霸”各項成績均名列前茅，在專業課程學習時接觸到了電池技術，這也為王傳福打開了一個新世界，之后便對電池技術的研究一發不可收拾。1987年王傳福進入北京有色金屬研究總院攻讀碩士，那時起他就把所有精力都放在了電池技術的研發上，1990年碩士畢業后，他順理成章留在了有色金屬研究院工作，并以最快的速度被提拔為副主任、主任、高級工程師、副教授，還曾帶出過一批研究生，成為當時我國電池行業里的“教父”，也正是在此期間王傳福接觸并研發了多項先進的電池技術。在電池領域研究多年后，王傳福看到了我國電池領域巨大的市場，1995年毅然辭去“鐵飯碗”下海經商創辦了比亞迪，并在短短幾年時間，發展成為中國第一、全球第二的充電電池制造商及國內銷量第一新能源汽車生產商。王傳福成功實現了技術到商業的轉化，把高校科研團隊的技術成功應用到產業當中并實現規模量產，不光給企業帶來了良好的經濟效益，也實現了先進技術的價值，推動了我國電池行業科研事業的發展。
      王傳福有一句名言：“一個能讓飛船上天的民族，怎能沒有汽車技術狂”。正是這種希望掌握造車核心技術的強烈愿望，促使比亞迪一步步突破國外車企的技術壁壘，自主研發了包括542技術、雙模技術、磷酸鐵鋰電池、雙向逆變技術、大功率充電、遙控駕駛、輪邊驅動等一系列獨步全球的“黑科技”。這些科技的誕生，拓寬了比亞迪的經營發展之路，使之逐漸成長為全球新能源汽車領軍企業。而王傳福也依靠比亞迪商業帝國的建立從一位技術“狂人”轉變成了商業“大佬”。
      技術為先 大力推動技術到產業的轉化
      李河君：漢能控股集團董事局主席

李河君，1988年畢業于北京交通大學機械工程系，2002年在英國劍橋大學攻讀宏觀經濟學博士學位。1994年，李河君創立漢能控股集團，經過二十多年努力，漢能已成為全球最大的民營水力發電企業和全球最大的薄膜太陽能企業。李河君憑借自己建造的能源帝國在2014年、2015年分別以870億和1655億人民幣的個人財富兩次蟬聯《新財富》中國大陸首富；2015年以1600億人民幣個人財富被《胡潤財富》評為中國大陸首富； 2015年3月，李河君以330億美元的凈資產被《福布斯》評為中國大陸地區首富。2018年10月，李河君以300億元人民幣財富位居2018年胡潤百富榜第89位。
      說起李河君最多的評價就是“不服輸”，他畢業于北京交通大學機械工程系，但上大學的過程并非一帆風順。早在1983年，還在讀高二的他提前參加高考，就被廣東惠州師范學院錄取，80年代初的中國，考上一個正規大學就是個人命運的重大機遇，但李河君不服輸認定要考上重點大學，且必須是北京的重點大學，在第二年應屆高考中李河君填的志愿全部是北京的大學，且最后以優異的成績被北方交通大學（現在的北京交通大學）機械工程系錄取。在大學期間李河君投身于技術的研發，掌握了多項機械工程領域里的新技術，之后成績優異李河君繼續攻讀研究生，立志成為一名優秀的科研人員，然而在研一時期李河君的導師不幸離世，這也給李河軍的求學之路造成了困難，也就是在那時李河君意識到技術不一定只能在高校里研發，技術也不能只停留在研發階段，真正的好技術只有實現商業化才能實現它最大的價值。于是李河君毅然放棄研究生的學習之路下海經商，一邊經營公司一邊鉆研技術，等待著有一天可以把自己技術與商業結合。
      在經過多種商業嘗試后李河君瞄準了新能源領域，創立了漢能控股集團致力于用清潔能源改變世界。公司首先涉足電力領域，在海拔兩千多米的中國云南金沙江建成了一個總裝機300萬千瓦的金安橋水力發電站，該電站是迄今為止世界上自行建設的最大的私營水電站，其裝機規模比中國葛洲壩水電站大10%，比當年象征美國實力的美國胡佛大壩大30%，這也確定了漢能在民營水利發電領域里的龍頭地位。之后李河君發覺出太陽能薄膜領域的商機，歷時八年通過四次海外技術并購整合，先后并購德國的Solibro、美國的MiaSolé、Global Solar Energy和Alta Devices公司，投資超過500億人民幣，進軍具有獨特技術優勢的薄膜太陽能行業，成功地使漢能一躍成為全球規模最大、技術最先進、全產業鏈的薄膜太陽能企業，漢能也因此成為全球薄膜太陽能行業的領導者，在一定意義上講，李河君創造了一個擁有廣泛用途的薄膜太陽能行業。
      在漢能的運營中李河君也始終秉持著技術為先的理念，投入大量資金用于技術的研發，并大力推動技術到商業的轉化。在李河君的大力推動下漢能的薄膜發電技術可以說在世界范圍內處于絕對領先地位。目前，漢能在薄膜太陽能領域擁有五項世界紀錄，其中美國子公司AltaDevices的砷化鎵(GaAs)技術占據三項，分別是量產組件效率24.8%、單結電池最高轉化率28.8%和雙結電池最高轉化率31.6%。MiaSolé新一代工藝量產冠軍組件效率達到18%，為目前全球濺射法銅銦鎵硒(CIGS)柔性組件最高效率。德國子公司Solibro量產冠軍組件效率達到16.97%，為共蒸法CIGS組件量產世界紀錄。同時，漢能擁有專利超過2000項，其中60%為發明專利，關鍵專利均已轉化應用的產業當中。這些核心專利，讓漢能控股集團成為中國為數不多的掌握核心技術的企業。
      語音通信領域的天才 高校里的創業精英
      劉慶峰：科大訊飛股份有限公司總裁兼董事長

劉慶峰，1990年考入中國科學技術大學，1998年獲“通信與電子系統”專業碩士學位，2003年7月獲“信號與信息處理”專業博士學位，中國科學技術大學兼職教授、博士生導師。1999年創辦科大訊飛股份有限公司，并擔任總裁至今，2009年4月起同時兼任董事長。劉慶峰所創建的科大訊飛作為中國最大的智能語音技術提供商，在智能語音技術領域有著長期的研究積累，并在中文語音合成、語音識別、口語評測等多項技術上擁有國際領先的成果。科大訊飛目前占有中文語音技術市場70%以上市場份額，語音合成產品市場份額達到70%以上，在電信、金融、電力、社保等主流行業的份額更達80%以上，以訊飛為核心的中文語音產業鏈已初具規模，同時在2017年科大訊飛的市值一度突破1000億大關。
      劉慶峰在少年時期就被譽為“天才”，1990年，年僅17歲的劉慶峰放棄了清華大學汽車工程專業的保送名額，以高出清華分數線40分之多的成績報考了中國科技大學電子工程系，按照劉慶峰原本的規劃大二時轉到數學系搞科研實現自己當科學家的夢想，而劉慶峰大學時代恩師的出現卻打破了他原本的規劃，當時任中科大電子工程系的博導，我國著名的人機語音通信數字信號處理專家王仁華教授發掘了劉慶峰的潛質，并邀請他參觀自己的語音實驗室，這也給劉慶峰很大的觸動，讓他下定決心鉆研語音通信領域。以劉慶峰的才智加上教授們的傾囊相授劉慶峰很快就成為語音領域里的佼佼者，大三時期就帶隊參加了國家863項目比賽，其團隊開發的語音合成系統，不但保證了音質，還具備了優良的語音自然度，合成出來的語句近乎人聲，成為了當年比賽中最為轟動的科研成果。1996年夏天，已是研二的劉慶峰帶隊參加全國“挑戰杯”大學生科技作品競賽，結果其參賽的“語音合成系統”以優良的語音自然度，毫無爭議獲得了一等獎，并且是唯一可達到實用門檻的作品。也正是參加那次“挑戰杯”，劉慶峰第一次意識到自己所從事的語音識別技術具有極高的門檻，“必須具備優秀的算法，強大的計算能力，和龐大的數據庫支持。”對于當時的劉慶峰來說，最大的成就感并非技術成果本身，而是將技術成果轉化為實際應用。
      1999年還在攻讀博士的劉慶峰邀請了18個校友成立了公司，立志實現語音技術到商業化的轉換。多年來，劉慶峰在智能語音核心技術研究和產業化方面都做出了突出的貢獻。科大訊飛在競爭中扭轉了中文語音市場幾乎全被國外IT巨頭壟斷的格局，占據了80%以上的主流市場，并連續七次奪得國際英文合成大賽冠軍，科大訊飛成為全球第二大智能語音公司、滬深兩市市值最高的軟件企業，擁有3億多用戶，也使我國的語音技術走在了世界的前列。
      技術男和他的飛行夢
      汪滔：深圳市大疆創新科技有限公司董事長

汪滔，2003年入讀香港科技大學電子及計算機工程學系，期間潛心研發無人機系統，2006年，在香港科技大學攻讀碩士學位的他創辦了深圳市大疆創新科技有限公司。經過幾年的蟄伏期，大疆于近年呈現快速發展的態勢。2011到2015年，大疆創新銷售額增長近100倍。目前，全球消費級無人機市場中，大疆的產品占據了7成，更令“中國制造”在高科技領域嶄露頭角。汪滔依靠大疆這一無人機行業里的“獨角獸”也收獲了大量財富，2016年胡潤百富榜，汪滔以240億財富排名第77位；在《2017胡潤全球少壯派白手起家富豪榜》中，汪滔以280億排中國第一；2018年10月，汪滔以450億元人民幣財富位居2018年胡潤百富榜第46位。
      汪滔從小就有一個“飛行夢”，在少年時期就對航模飛行器情有獨鐘，這個飛行的種子也一直埋藏在他的心中，等待著有天能夠破土而出。在進入香港科技大學后汪滔就潛心在飛行系統的研發，并進行了多次的嘗試。在研發期間香港科技大學機器人技術教授李澤湘慧眼識珠，發現了汪滔的領導才能以及對技術的理解能力。于是在他的引薦下，汪滔得以繼續攻讀研究生。最終通過不懈的努力和夜以繼日的研發，汪滔攻克了技術難點獨自打造了第一臺無人機。在此之后汪滔對無人機技術的研發便一發不可收拾，期間發明了多項無人機技術領域的專利，有些企業慕名找到汪滔提出專利的購買，但都被他一一拒絕。這也使汪滔看到了商機，決定親自實現無人機技術到產業的轉化。于是還在讀研期間的汪滔籌集到200萬在深圳市成立了大疆創新公司，而就是這個當時的一個“小作坊”卻成長為未來無人機領域里的“獨角獸”。
      在過去的一段時間內，在一些高科技領域，中國企業歷來都是扮演“追趕者”和“跟跑者”的角色，而汪滔和他的大疆公司卻在短短十年內在消費級無人機領域充當著“領跑者”的角色。2013-2017年，大疆銷售收入不斷增加，呈現每年約一倍增速。2015-2017年，大疆營收分別達59.8億元、97.8億元、175.7億元，增速維持在60%以上。同時在國際市場消費級無人機各價格區間，大疆無人機市場份額在65%以上，而在國內同類份額占比達85%以上，大疆無人機已經成為名副其實的龍頭老大，而這一切的締造者就是當初那個追逐“飛行夢”的少年。
      結語
      我國高校里的專家學者和科研團隊往往擁有多項先進技術，這些技術都是科技興國之路的中堅力量和工業強國的基石。各大企業都對先進技術趨之若鶩，想通過技術的領先增強企業的競爭力，推動企業乃至這個行業的蓬勃發展。而高校里的學者通過自身商業實力轉化科技成果的只是少數，更多的還只能依靠學校團隊和社會力量，隨著國家政策對高校科研成果轉化限制的放開，將會有更多的先進技術走向市場，這就需要社會機構建立完善的制度及標準化的流程，實現技術到商業的無縫轉化，促進行業的良性發展。